Evolución de la Visión en las Organizaciones sin Fines de Lucro.
Nuestra visión no es estática; debe evolucionar a medida que nosotros lo hacemos. By Luis Saro
Así como la visión de una organización sin fines de lucro debe adaptarse continuamente al panorama cambiante, es esencial que un CEO refresque y refine su visión con el tiempo. Un CEO que se aferra a la misma visión año tras año señala #estancamiento, una falta de crecimiento y, más importante aún, una falla en buscar e integrar retroalimentación 👥.
En el mundo dinámico de hoy, la retroalimentación no es solo un lujo; es un #imperativoEstratégico. Debe estar integrada en el tejido del proceso de planificación estratégica 🧩 de una organización sin fines de lucro, ya sea de manera anual o con mayor frecuencia.
Un CEO debe ser hábil en formular las preguntas estratégicas adecuadas para aprovechar esta retroalimentación de manera efectiva.
Sin embargo, mientras la visión puede cambiar, la misión 🌟 permanece inmutable. La misión es la estrella polar que guía todos los esfuerzos. No obstante, con una visión renovada, una que esté informada por un #aprendizajeContinuo 📚 y una comprensión más profunda del mundo, la misión puede ser perseguida con una #precisiónEstratégica mejorada.
Este enfoque no solo agudiza el enfoque de la organización, sino que también asegura que la misión se ejecute con la claridad y efectividad que provienen de una visión alineada con las realidades actuales.
*En palabras de Jeff Bezos, “Obstinado en la *visión*, flexible en los detalles”. Este principio es particularmente relevante aquí. Mientras la *misión* general permanece firme, la visión debe adaptarse a las condiciones cambiantes, las dinámicas del mercado y los conocimientos adquiridos a partir de la retroalimentación continua.
Es esta #evoluciónEnLaVisión lo que permite a una organización sin fines de lucro mantenerse #relevante, impactante y fiel a su misión en un mundo en constante cambio.
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